De ontwikkelstap van Danny van Tooren

"Als Junior Financial Controller ben ik verantwoordelijk voor de afdelingen: Supply & Expansie en Bouw & Inrichting. Als gesprekspartner maak ik samen met de managers van deze afdelingen de budgetten, monitor ik de huidige stand van zaken en eventuele overschrijdingen. Hierover deel ik periodieke updates. Dat is belangrijk om hetzelfde resultaat te behalen als wat is afgegeven."
Lees hieronder het verhaal van Danny.
"Als Junior Financial Controller ben ik verantwoordelijk voor de afdelingen: Supply & Expansie en Bouw & Inrichting. Als gesprekspartner maak ik samen met de managers van deze afdelingen de budgetten, monitor ik de huidige stand van zaken en eventuele overschrijdingen. Hierover deel ik periodieke updates. Dat is belangrijk om hetzelfde resultaat te behalen als wat is afgegeven."
Lees hieronder het verhaal van Danny.

Van medewerker Facturen & Doorbelastingen naar Junior Financial Controller.

"In het vorige interview vertelde ik over mijn werkzaamheden als Medewerker Facturen en Doorbelastingen en deelde ik mijn ambities om Controller te worden. Ik ben dan ook supertrots dat ik onlangs de stap naar Junior Financial Controller heb gemaakt.

De groei in mijn functie is geleidelijk gegaan. Ik had al een gecombineerde functie en langzamerhand verschoven mijn werkzaamheden van factureren en doorbelasten naar werkzaamheden gericht op controlling."

Samen met het team.

"Er hebben meerdere ontwikkelingen plaatsgevonden in ons team de afgelopen tijd. Ik vind de mentaliteit van het team gaaf om te ervaren. Iedereen duikt er graag in en voelt zich verantwoordelijk. De lijntjes zijn kort en het contact is supergoed. Dat is fijn werken!"

"We weten van elkaar waar we mee bezig zijn. Zo ligt er nooit wat stil en kunnen we elkaar altijd om hulp vragen als dat nodig is."

"Mijn ambitie? Groeien als controller, binnen een fijn team zoals nu. Binnen controlling kan ik nog zoveel stappen maken. Ik ben nog lang niet uitgeleerd!"

Samen met het team.

"Er hebben meerdere ontwikkelingen plaatsgevonden in ons team de afgelopen tijd. Ik vind de mentaliteit van het team gaaf om te ervaren. Iedereen duikt er graag in en voelt zich verantwoordelijk. De lijntjes zijn kort en het contact is supergoed. Dat is fijn werken!"

"We weten van elkaar waar we mee bezig zijn. Zo ligt er nooit wat stil en kunnen we elkaar altijd om hulp vragen als dat nodig is."

"Mijn ambitie? Groeien als controller, binnen een fijn team zoals nu. Binnen controlling kan ik nog zoveel stappen maken. Ik ben nog lang niet uitgeleerd!"

Een stevige gesprekspartner worden.

"Een van mijn doelen is om een nog betere gesprekspartner te zijn voor de afdelingsmanagers. Ik heb daar al veel stappen in gemaakt. Ik merk dat ik mij steeds zelfverzekerder voel in mijn functie. Je bouwt natuurlijk ook een band op met je gesprekspartners, wat ook bijdraagt. Eerder voerde ik nog veel gesprekken samen met mijn manager. Ik voer nu bijna alle gesprekken alleen. Daar ben ik trots op."

Fun fact.

''Vorig EK werd er via Scorito een voetbalpoule gehouden waar heel het servicekantoor aan mee kon doen. Deze heb ik gewonnen. Als prijs kreeg ik een standbeeldje van een eekhoorn voor in de tuin. Deze heeft een aantal maanden op het bureau bij Otto (manager Finance & Control) mogen pronken.  Veel collega’s vroegen zich af waarom Otto een standbeeld van een eekhoorn op zijn bureau had staan. Totdat hij hem in de plantenbak heeft gezet en een schoonmaakster hem kapot heeft laten vallen.''

Efficiency slagen.

“Het inboeken van facturen doe ik niet meer en daar ben ik ook niet langer verantwoordelijk voor. Toen mijn collega vertrok heb ik een deel van zijn taken overgenomen, waaronder de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de balans en de winst- en verliesrekening van Welkoop Winkel BV. Wat ik vooral interessant vind, is het realiseren van efficiency slagen. Zo hebben we onlangs samen met ISP Next een nieuw programma geïmplementeerd waarmee de herkenning van facturen wordt geoptimaliseerd. Hierdoor worden bij het inschieten van een factuur de stamgegevens direct correct overgenomen.”

Een stevige gesprekspartner worden.

"Een van mijn doelen is om een nog betere gesprekspartner te zijn voor de afdelingsmanagers. Ik heb daar al veel stappen in gemaakt. Ik merk dat ik mij steeds zelfverzekerder voel in mijn functie. Je bouwt natuurlijk ook een band op met je gesprekspartners, wat ook bijdraagt. Eerder voerde ik nog veel gesprekken samen met mijn manager. Ik voer nu bijna alle gesprekken alleen. Daar ben ik trots op."

Fun fact.

''Vorig EK werd er via Scorito een voetbalpoule gehouden waar heel het servicekantoor aan mee kon doen. Deze heb ik gewonnen. Als prijs kreeg ik een standbeeldje van een eekhoorn voor in de tuin. Deze heeft een aantal maanden op het bureau bij Otto (manager Finance & Control) mogen pronken. Veel collega’s vroegen zich af waarom Otto een standbeeld van een eekhoorn op zijn bureau had staan. Totdat hij hem in de plantenbak heeft gezet en een schoonmaakster hem kapot heeft laten vallen.''

Efficiency slagen.

“Het inboeken van facturen doe ik niet meer en daar ben ik ook niet langer verantwoordelijk voor. Toen mijn collega vertrok heb ik een deel van zijn taken overgenomen, waaronder de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de balans en de winst- en verliesrekening van Welkoop Winkel BV. Wat ik vooral interessant vind, is het realiseren van efficiency slagen. Zo hebben we onlangs samen met ISP Next een nieuw programma geïmplementeerd waarmee de herkenning van facturen wordt geoptimaliseerd. Hierdoor worden bij het inschieten van een factuur de stamgegevens direct correct overgenomen.”

Ook starten op ons Servicekantoor? Bekijk hier de vacatures!

Vacature Wekker.

Meld je aan voor onze Vacature Wekker.